Les Scop et l’intégration des dimensions de la performance : étude du cas MATELOC

TitreLes Scop et l’intégration des dimensions de la performance : étude du cas MATELOC
Type de publicationCommunication
TypeCommunication avec actes dans un congrès
Année2013
LangueFrançais
Date du colloque12/12/2013
Titre du colloque1ère Journée de Recherche Internationale GESS (Gestion des Entreprises Sociales et Solidaires)
Titre des actes ou de la revueActes de la 1ère Journée de Recherche Internationale GESS (Gestion des Entreprises Sociales et Solidaires)
AuteurMaurel, Christophe , Pantin, François
PaysFrance
VilleMarne-la-Vallée
Résumé en français

Cette recherche a pour objet d’approfondir le concept de performance globale, dans le contexte des SCOP, afin de mettre en évidence le caractère spécifique ou non de la notion de performance pour une structure coopérative. Dans cette optique, il s’agira d’observer et d’identifier les pratiques et outils de gestion - spécifiques ou non - dédiés à ce type particulier d’entreprises du champ de l’Economie Sociale et Solidaire, par l’intermédiaire de la méthode des cas. En l’occurrence, la société coopérative MATELOC, prestataire de service pour les entreprises du Bâtiment, des Travaux Publics et de l'Industrie - domaine d’activité statistiquement prépondérant pour les SCOP - servira de socle à notre étude. Au travers de ce cas exemplaire, nous montrons que la performance globale n’est pas totalement intégrée puisque les dimensions économique et sociale sont pilotées ensemble, mais la dimension environnementale vient ponctuellement en complément.

URL de la noticehttp://okina.univ-angers.fr/publications/ua15452
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