Une littérature abondante a pointé le rôle joué par les communautés de pratique au sein des réseaux productifs. L’hypothèse mise en avant est qu’elles constituent un produit émergent de l’activité du réseau. L’objet de cette contribution est d’inverser le sens de causalité de cette hypothèse. L'étude de cas de TPE appartenant au mouvement SCOP montre que certaines firmes peuvent adopter une stratégie intentionnelle visant à rejoindre ou à former des réseaux de communautés de pratique pour répondre à la faiblesse de leurs ressources internes. Cet article met en évidence le rôle important joué par les NTIC facilitant le processus d'identification, d'intégration et de mobilisation de ces réseaux de communautés. Notre étude révèle que de telles stratégies peuvent aussi bien être mobilisées pour des réseaux de communautés de pratique regroupant des utilisateurs que par des TPE désireuses de mettre en place une stratégie de développement.